Depuis quelques mois Laura m’accompagne pour améliorer la performance de la biscuiterie située à Wimereux.
Je lui ai donné accès à tous les domaines de l’entreprise, achat, ventes, coût de revient, marge, mais aussi marketing, et humain. Nous avons redéfini les fondamentaux stratégiques l’entreprise, des objectifs et mis en place des moyens pour les atteindre. Je la rencontre toutes les semaines, cela me permet de lever la tête du guidon, de prendre le temps de réfléchir sur la stratégie de l’entreprise. Cela me permet de me confronter à une autre vision, que seule et dans le flux de l’action, je suis incapable de le faire. C’est mon coach d’entrepreneuse 😄
Elle me donne le rythme à suivre, et me livre son expérience.
Avant de prendre la décision de travailler avec Laura, je savais qu’au niveau de la stratégie de mon entreprise il y avait des problématiques que je n’avais pas le temps d’identifier et donc pas de stratégie à mettre en œuvre. Ses analyses sont pertinentes et cela me permet de discuter avec elle sur tout un tas de sujets et de trouver des solutions.
Je suis ravie de ce partenariat.
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