Le bilan 2024 de votre entreprise arrive ? C’est l’heure de l’action !
Dirigeant(e)s de petites entreprises, avec votre expert-comptable, vous allez analyser les indicateurs prioritaires de votre bilan 2024 :
Evolution du C.A, de la marge et surtout de l’EBE (Excédent Brut d’exploitation), l’indicateur de la rentabilité opérationnelle de votre société : Ces chiffres sont le résultat des décisions et des actions passées.
Ensuite, beaucoup de questions se posent : Sur quels leviers allez-vous agir pour faire progresser votre entreprise cette année ?
- Votre CA stagne ? Quelles actions pour le développement commercial ?
- Faut-il revoir l’organisation de l’équipe et/ou de la production ?
- La stratégie doit-elle évoluer pour s’adapter au marché ?
Bien sûr, toutes ces questions sont liées et vous devez y répondre de façon globale.
En tant que dirigeant(e), vous devez prendre des décisions importantes, le plus souvent seul(e).
Pour prendre de la hauteur, pouvoir partager ces choix importants avec un autre professionnel expérimenté est une vraie force.
C’est le rôle des membres du réseau Action Booster :
Chaque semaine, ils accompagnent des chefs d’entreprise, en abordant tous les domaines : commercial, marketing, gestion, RH, planification, management d’équipe.
Illustration avec Laura Porquet, membre du réseau Action Booster dans le Nord-Pas-de-Calais :
« Une dirigeante de TPE m’a sollicitée parce que son CA stagnait. Elle avait besoin d’aide pour trouver les clés de la croissance.
Ensemble, nous avons recréé le catalogue produit, travaillé sur le prix de revient, calculé les marges avec des coûts réels, formé un collaborateur à la prospection commerciale et revu la communication.
Comme tous les « boosters » du réseau, je suis rémunérée au succès, car le risque doit être partagé.
Avec l’outil AB Tools* nous avons chaque mois une vue précise sur la rentabilité de l’entreprise et une projection de l’EBE : Nous agissons donc toute l’année, bien avant la publication du bilan comptable. »
*Méthode @Action Booster
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